KL公司推出的擦玻璃機器人進入市場初期制定了盡可能高的價格，其定價目標是（）

• A、維持基本生存
• B、產品一質量領先
• C、市場份額最大化
• D、市場撇脂最大化

統(tǒng)、計劃系統(tǒng)、新產品開發(fā)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)進行審計，這種營銷審計活動是（）

• A、營銷環(huán)境審計
• B、營銷系統(tǒng)審計
• C、營銷組織審計
• D、營銷功能審計

伯雅公司是一家北歐知名化妝品公司，2015年，該公司以提供同質產品和服務的方或進入中國市場，受到消費者的青睞。2018年，該公司在中國南方地區(qū)的產品銷售量開始下滑。經過市場調研，發(fā)現(xiàn)該公司地處北歐，主打的產品側重于保濕、去皺、提亮，更適合中國北方女性消費者使用;而中國南方氣候高熱高濕，女性消費者使用后容易引起皮膚不適.鑒于此。2019年，伯雅公司針對中國市場，按照南方與北方兩個區(qū)域進行市場劃分，對化妝品的原材料構成、功能等進行改良，分別推出不同的主打產品以滿足不同地區(qū)用戶的差異化需求。經過這一番調整，該公司銷售額由降轉升。

問:

(1）結合案例分析伯雅公司2019年前、后分別采用的目標市場覆蓋策略。

(2）結合案例分析伯雅公司推出新產品時主要考慮了人口環(huán)境中的哪兩個因素。